马翔的博客

细节决定成败，习惯成就未来，性格决定命运。 完成比完美重要一万倍。 意志与命运往往背道而驰，决心到最后全部推倒。 像在临死前回顾自己的一生一样在睡前回顾自己的一天是如何度过的，像在生命的最后一天里一样在起床后决定一天要做的事。 science is organized knowledge，and wisdom is organized life。 man must be disciplined for he is by nature raw and...

漫步华尔街中最主要的观点有“最优投资策略与年龄有关”，其核心思想是：一个人的投资组合（即持有的股票、债券、现金等资产的比例）应根据其生命周期的不同阶段进行动态调整，以匹配其随时间变化的“风险承受能力”和“财务目标”。 这绝不是一句空话，而是基于两个至关重要的基本原理： 风险承受能力与投资期限（Time Horizon）密切相关：年轻人拥有更长的投资期限（距离退休还有几十年），这意味着他们有足够的时间来从市场的短期波动和暴跌中恢复过来。因此，他们可以承受更高的风险（即投资组合中股票占比更高），以追求更高的长期回报。而年长者投资期限短，无法承受巨大的短期损失，因为可能没有足够的时间在本金大幅缩水后恢复过来。 人力资本（Human...

世界本质上是不可预测的（“黑天鹅”事件频发），传统的“稳健”或“强韧”系统（即能够抵抗冲击、保持原状）已经不够用了。真正强大的系统应该具备 “反脆弱性”。 反脆弱（Antifragile） 是塔勒布自创的概念，它超越了“坚韧”或“ robust ”（能在冲击中保持不变），指的是那些能从波动、压力、混乱、不确定性和挫折中学习、调整、进化，并因此而变得更强大、更优秀的事物。 一个简单的比喻： 脆弱（Fragile）： like 一个玻璃杯，掉到地上会摔碎。 强韧/坚韧（Robust）： like 一个塑料杯，掉到地上不会坏，但也不会变得更好。 反脆弱（Antifragile）： like...

马尔基尔在《漫步华尔街》中提出的“最优投资策略与年龄有关”，其核心思想是：一个人的投资组合（即持有的股票、债券、现金等资产的比例）应根据其生命周期的不同阶段进行动态调整，以匹配其随时间变化的“风险承受能力”和“财务目标”。 这绝不是一句空话，而是基于两个至关重要的基本原理： 风险承受能力与投资期限（Time Horizon）密切相关：年轻人拥有更长的投资期限（距离退休还有几十年），这意味着他们有足够的时间来从市场的短期波动和暴跌中恢复过来。因此，他们可以承受更高的风险（即投资组合中股票占比更高），以追求更高的长期回报。而年长者投资期限短，无法承受巨大的短期损失，因为可能没有足够的时间在本金大幅缩水后恢复过来。 人力资本（Human...

一般来说，我们都会特别关注投入和回报的关系。同样是工作一天，为什么我领的薪水没有别人高？开通了一个公众号，写了几篇文章，为什么只有这么几个人关注我？花了一周的时间读一本书，为什么感觉没有什么用处？我们生活在一个“稀缺”的社会里。我们每天根据投入和回报的关系，分配着我们稀缺的时间、金钱和注意力。投入和回报成为了我们生活中大部分决策的评判标准。然而，值得注意的是，我们很多人对于投入和回报的理解可能是单一的，或片面的。今天想介绍的思维模型，就是关于一种经常被我们忽视的投入回报关系。为了理解这个思维模型，让我们先来看一个简单的化学问题：冰是如何变成水的。请看一下下面这张图，并且聚焦在A到B，和B到C这两段。 在A这个点上，温度是-25摄氏度，冰是固态的。我们慢慢的把温度从-25度升高到-1度，在这个过程中，没有什么事情发生。冰仍然是固态的。那么从-25度到-1度过程中，加热的能量去了哪里呢？分子间力（Intermolecular...

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你是完美二把手人格么？ 读到这个标题你想到了谁？ 一 推动事物发展的两股重要力量分别是拉升力(动力）以及摩擦力（阻力），拉升力对企业来说是使命愿景价值观，对个人是向上昂扬的生命能量，磅礴汹涌，势不可挡。摩擦力是现实世界，是既定的利益格局，人性的趋利避害。带着理想出发的创始人往往都看到了第一种力的价值，并且也大多擅长于拉升力的运用和激发，这也正是他们吸引众人魅力所在。 拉升力是平地起高楼的显而易见，但是摩擦力却能见度低，不怎么显。但光看到拉升力看不到摩擦力，结局就是不接地气，落不了地，最后理想主义在现实中被撞的鼻青脸肿。 二...

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1 上学那会看各种商业杂志，提到“中国创始人强于经营，弱于管理”，觉得非常不解甚至不屑：管理多容易，都是技术化的东西，经营都会了，为什么中国创始人就偏偏弱于管理呢？ 等自己进入商业世界，尤其经历创业后发现，强于经营短于管理，几乎是必然。我自己总结了三个原因： 1）杠杆大小。经营是发现机会，捕捉机会，做大增量，杠杆大。管理是什么？精耕细作，降本提效，杠杆低，能有大杠杆的时候肯定不碰低杠杆的事情啊； 2）见效快慢。经营见效快，管理见效慢。经营是一日千里，摸到矿脉了就有势头把你托着往上走，想下来都不容易，管理是日拱一卒，一个团队一个组织的面貌是要在每次的one on...

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